• Comprendre les enjeux RSE et le rôle de la notation EcoVadis dans les relations commerciales B2B
• Décrypter la méthodologie EcoVadis : les 4 thématiques, les 21 critères et le système de pondération
• Identifier les documents et preuves attendus pour chaque critère de l’évaluation
• Réaliser un diagnostic de maturité EcoVadis de leur propre entreprise
• Construire un premier plan d’action priorisé pour améliorer leur score EcoVadis
• Adopter une démarche d’amélioration continue adaptée aux ressources d’une TPE/PME

ACCUEIL & INTRODUCTION

• Tour de table et recueil des attentes des participants
• Présentation du programme et des objectifs de la journée
• Évaluation diagnostique : quiz de positionnement sur EcoVadis et RSE
• Présentation du formateur et des ressources mises à disposition

MODULE 1 – Comprendre EcoVadis et les enjeux RSE

• Qu’est-ce qu’EcoVadis ? Historique, positionnement, clients et secteurs couverts
• La RSE en contexte B2B : pourquoi vos clients grands comptes vous demandent une notation ?
• Les enjeux réglementaires : CSRD, Loi Vigilance, Taxonomie verte européenne
• EcoVadis vs autres référentiels (ISO 26000, B Corp, Label RFAR…) : positionnement et complémentarité
• Chiffres clés : +130 000 entreprises évaluées dans 180+ pays, 200+ catégories de produits
• Impact concret d’un score EcoVadis : accès aux marchés, conditions commerciales, réputation

MODULE 2 – Comprendre la méthodologie de notation EcoVadis

• • Les 4 thématiques fondamentales : Environnement, Social/Droits Humains, Éthique, Achats Responsables
• Les 21 critères d’évaluation : présentation détaillée par thématique
• La pondération sectorielle : comment le secteur d’activité impacte les critères prioritaires
• Les 3 niveaux d’évaluation : Politiques, Actions, Résultats (PAR)
• La distinction 360° : importance et gestion des alertes (controverses)
• Le système de scoring : de 0 à 100, les niveaux de médaille (Bronze 45+, Argent 55+, Or 65+, Platine 75+)
• Durée de validité d’un scorecard et processus de renouvellement

MODULE 3 – Les documents attendus par EcoVadis

• La logique documentaire d’EcoVadis : preuves de politique, preuves d’action et mesure des résultats
• Les documents incontournables : politique RSE, code de conduite, bilan carbone, DUERP, rapport de formation, politique achats…
• Zoom par thématique :    ↳ Environnement : bilan GES, plan de réduction, certifications ISO 14001, politique énergie…    ↳ Social : DUERP, accord d’entreprise, plan de formation, égalité H/F, politique handicap…    ↳ Éthique : code de conduite fournisseurs, politique anti-corruption, dispositif d’alerte…    ↳ Achats responsables : charte fournisseurs, critères RSE dans les appels d’offres, audits…
• Ce qui est rédhibitoire : les manques documentaires les plus pénalisants
• Conseils pratiques pour constituer et organiser son dossier documentaire

MODULE 4 – Introduction au diagnostic terrain

• Présentation de la grille de diagnostic EcoVadis (outil remis aux participants)
• Explication de la méthode d’auto-évaluation sur les 4 thématiques
• Consignes pour l’exercice pratique individuel
• Questions/réponses sur les modules théoriques du matin

MODULE 5 – Diagnostic individuel : état des lieux EcoVadis de mon entreprise

• Chaque participant réalise son propre diagnostic à l’aide de la grille fournie
• Travail individuel sur les 4 thématiques : notation de son niveau actuel (politiques, actions, résultats)
• Identification des forces et des axes de progrès par thématique
• Estimation du score EcoVadis potentiel à l’instant T
• Le formateur circule et accompagne chaque participant individuellement
• Restitution en sous-groupes : partage des diagnostics, échanges de bonnes pratiques entre pairs
• Discussion collective : points communs, spécificités sectorielles, difficultés partagées

MODULE 6 – Construction du plan d’action • • • • •

• Méthode de priorisation des actions RSE : impact/effort, quick wins vs. projets structurants
• Présentation du modèle de plan d’action fourni (feuille de route EcoVadis)
• Travail individuel : chaque participant renseigne son plan d’action avec : ↳ Actions prioritaires pour les 3 prochains mois (quick wins documentaires) ↳ Actions à moyen terme (6–12 mois) : mise en place de politiques et procédures ↳ Indicateurs de suivi et jalons clés ↳ Ressources nécessaires et identification des responsables internes
• Présentation volontaire d’un ou deux plans d’action en plénière
• Conseils du formateur sur les points de levier les plus efficaces pour les TPE/PME

CLÔTURE & ÉVALUATION

• Synthèse des points clés de la journée
• Ressources complémentaires : plateforme EcoVadis, communautés, accompagnement disponible
• Évaluation des acquis : quiz de fin de formation
• Questionnaire de satisfaction à chaud (obligatoire Qualiopi)
• Remise de l’attestation de formation et des documents supports
• Prochaines étapes recommandées

Notre organisme s’engage à rendre cette formation accessible aux personnes en situation de handicap. Tout participant ayant des besoins spécifiques est invité à contacter notre référent handicap en amont de la formation afin d’adapter les conditions pédagogiques (supports, aménagement, accessibilité des locaux). ​

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