ISO 45001 : Décrypter les exigences
Comprendre pour mettre en œuvre et intégrer dans son organisation
Formation créée le 09/09/2025. Dernière mise à jour le 11/09/2025.Version du programme : 2
Prochaine date
20/11/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)ISO 45001 : Décrypter les exigences
Comprendre pour mettre en œuvre et intégrer dans son organisation
Un signe fort d’engagement dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise) peut être la mise en œuvre d’un système de management de la SST (Santé, Sécurité au Travail) qui va au-delà du respect strict du Code du Travail et permet d’améliorer de façon systémique la sécurité de toutes ses parties prenantes. Cette formation permet de décrypter la norme ISO 45001, première norme internationale permettant de faire reconnaitre ses efforts en la matière, donne les clés à toute personne en charge de la certification ou de l’optimisation du système de management en place pour transposer ses exigences dans la réalité opérationnelle et adopter les bonnes pratiques qui feront gagner l’organisation en compétitivité et en attractivité.
Version PDFObjectifs de la formation
- Acquérir les éléments de langage propres à la SST
- Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 45001
- Être en mesure d’identifier les moyens nécessaires pour mettre en place un système de management efficace
- Avoir les clés pour impliquer toutes les parties prenantes dans l’amélioration des performances de son organisation
Profil des bénéficiaires
- Responsable, animateur ou technicien environnement, Responsable EHS (Environnement, Hygiène Sécurité) ou Responsable QSE (Qualité, Sécurité, Environnement)
- Préventeurs, correspondants SST débutant ou déjà en poste souhaitant mettre en place ou améliorer un système de management de la sécurité
- Auditeur interne de système de management
- Consultant
- Toute personne impliquée dans la construction, le pilotage ou l’audit interne d’un Système de Management de la SST certifiable ISO 45001.
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
S’approprier les essentiels
- Champ d’application de la sécurité et de la santé au travail (SST)
- Structure HLS (High Level Structure) et principe d’amélioration continue (PDCA)
- Termes et définitions.
Identifier et prendre en compte le contexte de l’entreprise
- Enjeux internes et externes
- Besoins et attentes des parties intéressées
- Domaine d’application du système de management de la SST (SMSST)
- Approche processus
Assurer la cohérence entre la stratégie et la démarche
- Leadership et engagement de la direction
- Politique Santé Sécurité au Travail
- Rôles, responsabilités et autorités
- Consultation et participation des travailleurs
Planifier sa démarche et définir des objectifs SMART
- Identification des dangers dans une perspective de cycle de vie
- Exigences réglementaires et autres en matière de SST
- Modalités de traitement des risques et des opportunités
- Objectifs SST et plans d’actions
Maîtriser les activités opérationnelles
- Éléments de supports nécessaires à la mise en œuvre du SMSST et au pilotage du changement
- Importance de la sensibilisation et de la prise de conscience en SST
- Etendue de la maîtrise opérationnelle aux intervenants extérieurs et à l’acquisition de biens et services
- Points de vigilance liés aux situations d’urgence.
Démontrer l’amélioration des performances
- Modalités de surveillance, mesure, analyse et évaluation
- Utilité de l’audit interne
- Traitement des non-conformités et actions correctives
- Importance de la revue de direction
- Rebouclage avec l’amélioration continue
Équipe pédagogique
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est proposée au format électronique, par défaut
- Le formateur évalue la progression pédagogique des apprenants tout au long de la formation grâce à des mises en activités individuelles ou collectives décrites dans les ressources techniques et pédagogiques.
- Les apprenants complètent également un test de positionnement en amont pour adapter éventuellement le rythme et le contenu de la formation à leur niveau et en aval pour valider les compétences acquises.
- En INTRA, différentes modalités d’évaluation des acquis complémentaires à froid peuvent être proposées à la demande du client.
- Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction, en ligne, est à compléter à l’issue de la session par les apprenants et le formateur
- Un certificat de réalisation est fourni uniquement si l’apprenant a assisté à la totalité de la session
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et participative adaptée au sujet : Apprentissage reposant sur la collaboration et le partage d’expérience pour encourager la participation et l’engagement dans la mise en œuvre des enseignements, une fois de retour en entreprise.
- Alternance de projections de supports (power point, audio, vidéo…), d’interpellations orales et d’outils préparés pour la formation (tableau blanc, cartes à jouer, post-it…)
- Exercices individuels et collectifs adaptés au sujet : Quiz, Études de cas, Ateliers fil rouge, Échanges dirigés, Co- construction d’outils…
- Livret pédagogique fourni aux apprenants au format PDF avec webographie ou liens vers des sites, vidéos et/ou documents « bonus » téléchargeables en ligne.